巴黎圣母院烧坏了,该怎么修?
巴黎 著名的领导力大师诺尔·蒂奇把讲出来教别人称之为领导力的关键要素之一——可教。
2012年4月,圣母俏江南又谋划在香港上市,圣母为了筹集资金甚至把价值3亿的兰会所卖掉,甚至张兰都不惜辞去政协委员一职,把国籍更改为加勒比岛国,但这样还是没能在香港上市。写在最后在商言商,院烧回顾张兰24年的创业之路,她的胆识和毅力都是无可挑剔的,而且她也为业界打造了一个非常好的营销案例。
据张兰后来回忆:巴黎“在餐馆打工,巴黎每天进店就有无数的事情等着你,又得洗又得配又得切,一天能切六筐土豆丝,至今手上还有一个缝了十几针的伤痕。圣母”张兰说当时自己的酒量是“两斤不醉”。所以,院烧大S固然能增加知名度,但食客不傻,就好像我喜欢听老罗讲相声,但让我选100次,我还是选苹果不选锤子。
在张兰的一手打造下,巴黎阿兰酒店就变成了南方的竹林,新奇的装修和菜品相结合,让她的酒店迅速有了知名度,食客慕名而来,生意兴隆。2011年3月,圣母俏江南向中国证监会递交了A股上市申请,但在2012年1月份被证监会宣布终止审查。
早在1997年,院烧当时张兰的三家酒楼每日的营业额就达到了150多万元,院烧她就陷入了极大的矛盾之中:“是继续赚钱还是做一个品牌出来?”一番思索之后,张兰还是把三家酒楼都卖了出去,“我了解自己的性格,我是一个武断的人。
但论做菜,巴黎包括厨师、新菜式、服务、文化,俏江南都不如竞争对手,或者说不断退步。天生不甘平凡的张兰,圣母为了改善生活,也在1989年底以探亲为名,投奔加拿大的舅舅,去“打黑工”,哪怕当时儿子只有8岁。
为了换取免费的地下室住宿,院烧张兰甚至每天早上6点就得起床为房东熬好麦片,帮患病的房东太太擦洗。有人说,巴黎俏江南之所以会沦落到今天的地步,完全是因为和资本联姻,仿佛张兰当初能够拒绝投资,就能保住俏江南。
在加拿大,圣母张兰拼了命一般赚钱,最高纪录甚至一天打6份工:在餐厅洗盘、擦桌子、扛猪肉,在美发店帮人洗头等。俏江南上市失败后,院烧鼎晖投资要求张兰按对赌协议高价回购股份,双方发生激烈矛盾冲突。
(责任编辑:卓义峰)
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